С 2009 года наша компания коренным образом изменила подход к строительству. Ранее мы занимались лишь поставками строительных материалов, но спрос на комплексное управление проектами заставил нас эволюционировать. Мы объединились с другими компаниями и начали предоставлять услуги полного цикла, включая проектирование и строительство. За 17 лет рынок стал более динамичным, и требования стали строже, что позволило сосредоточиться на управлении всеми этапами. На фоне этого мы начали использовать ИИ для оптимизации закупок. Система «Тринити» анализирует рыночные цены и качественные предложения, что позволяет избегать переплат. В результате, благодаря рекомендациям ИИ, мы сократили расходы на закупки на миллионы рублей. Искусственный интеллект стал не просто вспомогательным инструментом, а важной частью бизнес-процессов, который изменит подход к управлению в строительстве.